مدیریت نقدینگی در اولویت
کریمی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور، مدیریت نقدینگی و کنترل هزینههای عملیاتی را از مهمترین اولویتهای شرکتهای پخش دانست. به گفته او، بهینهسازی مسیرهای توزیع، مدیریت موجودی انبار و استفاده از ظرفیت شرکتهای لجستیکی میتواند به کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری کمک کند.
هوشمندسازی عملیات فروش
این عضو هیئتمدیره انجمن ملی صنعت پخش معتقد است سرمایهگذاری در هوشمندسازی عملیات فروش دیگر یک انتخاب نیست و شرکتهای پخش باید از فناوریهای جدید برای مدیریت بهتر فرآیندهای فروش و توزیع استفاده کنند.
تغییر رفتار مشتریان
به گفته کریمی، رفتار مشتریان نسبت به گذشته تغییر کرده و تجربه خرید در کنار کیفیت محصول به یکی از عوامل مهم تصمیمگیری تبدیل شده است. او همچنین توسعه بازاریابی مبتنی بر داده را از نیازهای امروز شرکتهای پخش عنوان کرد.
رقابت با پلتفرمهای آنلاین
کریمی افزایش فروش مستقیم تولیدکنندگان و رشد پلتفرمهای آنلاین را از چالشهای پیشروی صنعت پخش دانست و تأکید کرد که این روند میتواند مدل فعالیت شرکتهای پخش را تحت تأثیر قرار دهد. وی همچنین کمبود نیروی انسانی در بخش فروش و لجستیک را از دیگر دغدغههای فعالان این صنعت برشمرد.
آمادگی برای شرایط بحرانی
وی با اشاره به تجربه مدیریت بحران در شرکت گلپخش اول، اعلام کرد که تشکیل کمیته بحران، برنامهریزی برای دورکاری، آموزش کارکنان و افزایش موجودی کالا در برخی مناطق، از اقداماتی بوده که برای حفظ پایداری شبکه توزیع انجام شده است.
توسعه فناوری و همکاری بین شرکتها
کریمی با بیان اینکه استفاده از سامانههای ERP، اتوماسیون فروش و ردیابی ناوگان در سالهای اخیر افزایش یافته است، اظهار کرد صنعت پخش ایران همچنان با استانداردهای جهانی فاصله دارد و توسعه همکاری و تبادل تجربه میان شرکتهای پخش میتواند به ارتقای این صنعت کمک کند.